巨人网络投资者交流会:将在手游下半场发挥公

日前,巨人网络002558.SZ 2020年第一次投资者交流会在上海巨人公园举行。巨人网络联席首席执行官刘炜,吴萌,首席财务官孟炜和委员会书记曲法宾出席了会议。来自80多个机构的分析师和研究人员
和机构投资者参加了此次交流。 
公司官员在交流中指出,手机游戏市场已进入竞争的下半年,并且公司的能力和优势将逐渐显现。  
超过80机构\\ u0027分析师,研究人员和机构投资者参加了此次交流会  
在比赛的下半场,巨人队将专注于赛道  ## #在交流会上,巨人网络联合首席执行官吴萌详细介绍了公司的发展情况,业务战略和产品布局。吴孟说,公司今年已经在组织,文化和经营策略上进行了重大调整。 
在未来的商业策略中,一个就是专注于在赛道上表现出色;二是着力发展火力模型,看方向,继续投资。第三是制作长寿游戏,这可以促进公司的可持续发展,这是公司的核心理念。  
游戏市场已经进入竞争的下半年,进入红海竞争库存和全面竞争阶段。 
巨人公司不是擅长模仿趋势的公司。巨人下半场表现出色。巨人的能力和优势将逐渐显现。 
吴萌说。  
联合首席执行官吴巨人介绍了公司的经营策略  ##吴萌进一步介绍了巨人网络的布局在轨道上。 
 Zhengtu IP轨迹和球形IP轨迹是巨人的两个王牌。两条轨道将在未来继续投资,以带来稳定和持续的增长。该公司还将部署3DMMO轨道,泛二维轨道,UE4 
 Track,发布自定义轨道等,这些轨道由经验丰富的领导者领导。 
同时,巨人将加强中国和台湾的建设,建立大,中,小型项目模型,并成为年轻人的容量放大器。 
中台战略在巨人的整个系统中扮演着非常重要的角色。中国台湾是航空母舰,项目是战斗机。  
出海是未来巨人的非常重要的战略方向  
关于出国游戏的布局,吴萌表示,出国是未来巨头们非常重要的战略方向。从长远来看,仅购买产生的收入对公司的价值是相对有限的。该公司希望开发好的国际产品。 
从策略上讲,长期和短期着陆相结合,主要集中在基于短期代理商的长期自主开发的海外产品上。  
推动业务合作伙伴建立吸引年轻人的平台的机制  
# 2020年,巨人网络在业务层面启动了业务合作伙伴机制,促进了85后的业务合作伙伴群体,并推动了一线年轻人谁对前台的业务了解得更多。 
巨人网络联合首席执行官刘炜强调,巨人是一个非常愿意给年轻人一个舞台,并且特别愿意分享的平台。 
随着公司业务计划和组织结构的调整,巨人的激励体系也进行了一些新的调整,希望创建一个吸引业内最佳年轻人的平台,并最终共享结果,使每个合伙人成为公司
 Master。  
与公司一起参加现场
负责任的沟通  
通过投资于早期部署云游戏来关注业务合作  
进入5G时代,云游戏已成为互联网上的第一个应用程序5G消费方及其发展布局已经成为行业热点。 
巨人网络首席财务官孟伟介绍,巨人最早于2014年投资北京海宇动力科技有限公司。该公司拥有中国最大的移动云游戏服务平台海马云,并充分实现了成熟的商业化。部署云游戏。 
随着5G的商业化,预计Haima Cloud Game Platform将迎来新的市场发展机会。 
目前,云游戏正处于入门阶段。作为内容制造商,该公司将通过投资与合作保持敏锐的领域意识,专注于业务合作,并继续关注并抓住市场机遇。  
保持技术合作Playtika团队在多个层次上  
 Playtika项目于2016年启动。鉴于Playtika计划寻求海外资本运营,为避免触发相关的限制性法规,该公司决定在2019年11月终止有关重组事项的规划。关于Playtika的后续计划及其与巨人的协同作用,董事Qu Fabing表示,该公司将继续与有关各方进行谈判,并等待更成熟的资本市场条件寻求更合适的资本运作方式。 
在合作层面,Playtika拥有先进的人工智能和大数据分析技术,其技术团队和巨人可以保持长期的合作与交流。其次,Playtika拥有成熟的海外发行平台和深厚的海外渠道关系,可以帮助巨人的未来
拓展海外市场。  
在交流会上,巨人还介绍了旅程系列,球类游戏的运作以及随后的IP规划,以及Pascal Contract,Xiaxia World Mobile Games和Walnut Diary等巨头的重要储备产品将在网上推出。 
通过这次交流会,投资者对巨人近年来发展和业务战略规划的理解和了解得到了进一步加深。
 

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