美半导体CEO对行业未来的看法

如果摩尔定律摩尔定律不复存在,那么硅谷现在应该怎么做?在这方面,Arm,Micron和Xilinx的首席执行官们有一个发言权:  
软件可能正在消耗全世界,但半导体是Xilinx首席执行官Victor Peng。 
他进一步指出,摩尔定律已经结束。  
几天前,赛灵思,ARM和美光首席执行官参加了位于加利福尼亚州米尔皮塔斯市美光公司的校园活动。文艺复兴时期的文艺复兴时期由高盛的Tammy Kiely主持。 
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如果有复兴,那就迫切需要了,Victor Peng补充说。  
英特尔英特尔联合创始人戈登摩尔提出了一条重要规则。他指出,芯片上的晶体管数量每两年增加一倍,成本减半。 
但随着晶体管变得越来越慢和越来越昂贵,资本投入也越来越高,这让很多人认为即使硅的黄金时代还没有结束,半导体市场也急需变异。 \\ n  
那么什么是所谓的复兴?  
回顾摩尔定律  
在思想主持的会议上彭在丘吉尔俱乐部的领导论坛上向一小群投资者和分析师发表演讲。 
虽然一系列宏观经济和地缘政治因素导致半导体市场大幅放缓,但彭先生对前景持乐观态度。  
他说:我认为复兴将由新架构;当我说架构时,我的意思是技术整体:包括晶体管,器件,封装,高级封装,集成,微结构和指令集架构,甚至是
整个数据中心规模架构的技术水平。 
许多比我聪明的人说整个数据中心都是一台计算机。 
在CPU,内存,网络适配器中的内存,甚至在交换机中,都会有计算功能。  
这就是复兴的原因。  
半导体市场增长的新动力  
 ARM首席执行官Simon Segars,目前是软银集团董事会成员,他说:有很多因素可以推动复兴:在云计算中提供真正的高性能计算;在手持设备和物联网设备中提供真正的低功耗。 
消费计算;带宽...随着基本算法的发展,许多事情已经融合在一起。 
用5g,它会消耗硅;有人工智能和自动驾驶汽车。  
他补充说:所有这些都是新的增长动力。 
从摩尔定律的失败,我们已经看到了一些局限性,这意味着你必须更加努力地工作,以获得比去年更好,更强,更具成本效益。
产品低。 
光学缩放不再是免费的,所以你必须更加努力 - 但是在应用程序的位置,计算能力就在那里。  
 Micro CEO Sanjay Mehrotra也同意这种观点。 
他指出:我已经在这个行业工作了40年,我从未见过比这更激动人心的时刻......过去的商品解决方案现在非常具体。 
智能手机:你需要大量的低功耗DRAM,高性能闪存。 
汽车:自动驾驶汽车就像车轮上的数据中心:我最近在中国购买了一辆自动驾驶汽车,后备箱中的存储容量超过1兆字节,后备箱中的存储容量超过100GB。 
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当CEO谈到他们自己的产品时,Kiely的观点更为冷静。  
高盛科技投资负责人该部门表示,最近与我交谈的台湾首席执行官表示,他们相信未来几年该行业将像钢铁行业一样。 
这意味着创新已经放缓,导致商品化的增加。 
当然,这是一个极端的观点!  
 Apple,阿里巴巴,谷歌:干预  
正如她所指出的,其中一个主要潜在的破坏者是那些通常与半导体行业无关的公司开始采用更多ASIC类型的方法来开展业务的趋势。 
她指的是ASIC:专为特定任务而设计的集成电路方法,可以是高度可定制的,也可以是基于更标准化的硅设计的平台ASIC,旨在最大限度地降低复杂系统的开发成本,但保留
专业性能  
 Arm首席执行官Segars暗示,成本会让大多数人感到不舒服。  
他说:任何OEM都不太可能开始生产他们想要的所有芯片:它是不是每个人都需要付出很多代价,但许多供应商都会这样做。 
 Sanjay,你提到了一个带轮子的超级计算机:如果你可以建造10个,它会很棒;但如果你想要数百万,你需要缩小规模,需要大量的创新,人们是
研究它并思考我如何能够提出不同类型的解决方案?  
 Xilinx的首席执行官表示,特定领域的架构是未来的发展方向,但它不太可能基于ASIC。  
正如他所说:还有其他方法来生产与针对当今特定算法优化的定制芯片相同的影响:ASIC的关键在于您正在解决一系列非常狭窄的问题...对于ASIC或固定功能芯片,您
需要的是一定程度的停滞。 
你要解决的问题必须足够稳定;如果你想与标准接口,那么这些标准必须是稳定的。 
特别是,实现和执行需要一段时间。 
你还需要很多钱和一个真正的硅级验证软件专家,以及2 
如果您想在ASIC领域取得成功,需要3年的端到端工作经验。  
他的公司正在努力让客户考虑一个适合所有人的CPU标量处理解决方案。  
该公司认为,由于不灵活且低效的内存带宽使用问题,GPU遇到了传统的微观挑战。 
他进一步指出,虽然传统的FPGA解决方案提供可编程的存储器层次结构,但硬件开发过程一直是大批量采用的障碍。  
行业整合是否会损害创新? r \\ n  
然而,随着市场放缓,其密度也在增加;市场行业正在巩固。 
这会阻碍创新吗? 
这个问题被广泛提及。当被问及与半导体创业公司合作为半导体创业公司工作时会有多少人举手时,只有少数人举手:很多人注意到这个数字很远
不到10年前讨论了同样的问题。  
 Micron首席执行官Sanjay Mehrotra强调,公司自己的收购和其他市场变化使Micron成为西半球唯一一家真正的设计师,制造商和供应商。半导体存储方案
但他声称这不是一件坏事。  
在这20年中,技术的复杂性急剧增加。 
资本密集度急剧上升。 
资本支出的激烈程度已经上升到需要扩大规模才能上网:整合是一种自然的副产品,已经发生了变化。 
今天的半导体制造极具挑战性。 
您听说中国正在进入这一领域,但管理这一领域所需的复杂性和人才变得越来越复杂。  
实施制造业务绝对需要您观察每秒一次的指标,以便有机地提供所需的产出。 
这是一个重点关注领域。 
这并不容易,但是在这个行业周期中幸存下来的公司有很多经验需要学习。  
合作和多元化将支持整个行业  
正如Arm首席执行官Simon Segars所说:与钢铁行业等其他行业不同,我认为创新不会完全耗尽,因为还有很多其他因素。 
事实上,特别是因为软件在所有这些设备上运行,还有其他因素促使应用程序的开发,这意味着我们必须继续创新。 
整个行业的合作继续让我感到惊讶。 
这不像Victor独自工作,自己设计,然后交给世界上最大的代工芯片制造商台积电首席执行官Mark Liu,然后通过电子邮件将晶圆发送给Victor。  
有许多事情正在推动这一目标;这是行业协作的结果。  
高管们一致认为,计算和硅的未来在边缘和数据中心都是异构的。 
# ##正如彭所说:你真的不想做很多专业的处理器。 
这可能是某个时间点最先进的技术,但这是一个指数级别。
不断变化的世界。 
你真正想要的是不同级别的硬件虚拟化,你希望能够在任何有意义的地方做到这一点:靠近存储,网络或处理器。  
 As美光公司的Sanjay Mehrotra得出结论:软件可能正在消耗世界,但半导体是第一个。
 

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