国内住宿业巨头纷纷入局圈地

在1小时内,将加入一家新店,并在1秒内将新的一晚带给业主。人们认为传统的单一酒店市场不再是传统的疯狂市场。 
这个市场发生了什么变化?  
在印度酒店公司OYO吞并了中国的中小型酒店后,国内酒店集团也不禁进入市场。 
 4月21日,华住酒店集团正式宣布推出共享酒店预订平台,并希望利用这一新品牌带来更多的中小型单一酒店。 
更值得注意的是,最近几天,Platinum,First Travel Home和Luyue等酒店集团加入了这场战斗,每个都设立了一个新的低成本特许经营模式来争夺资源。  
据了解,目前中国市场上有26万家中小型单一酒店,但如此众多的酒店难以弥补整合不力和管理不善等问题。  
在众多业内人士看来,一方面,中小型连锁酒店具有巨大的市场潜力,但由于这类酒店的低成本和低品牌忠诚度,酒店集团的这个领域的游戏可能刚刚开始。  
单身酒店欢迎春天 
一家酒店,也被称为独立酒店,是一家独立拥有的酒店。由个人,企业或组织经营。 
印度酒店品牌OYO开始了单一酒店品牌的第一次拍摄。 
随着OYO进入中国,国内单一酒店市场迎来了一个巨大的变化。  
根据OYO官方网站,OYO于2017年进入中国市场。仅有两个多年来,它已覆盖中国320多个城市,拥有近10,000家在线酒店和超过50万间客房。 
它在全球拥有超过100万间客房,价值超过50亿美元。  
 OYO酒店的理念是将这些物业融合在一起,将它们转化为不同的比旧酒店的方式,并迅速改变其商业模式的小和轻。 
一方面,OYO主要与下沉市场中的中小型酒店和旅馆合作。 
这些旅馆可以通过加入OYO获得整体装饰,品牌升级,团队改造等。 
改造后,特许经营酒店的定价范围为100-200元,而定位仍然是2,345和6线城市,目标客户和商务旅客的下沉市场。 \\ n \\ n \\ n \\ n r \\ n 
与传统特许经营模式的最大区别在于,他不是在寻找某人开店,而是寻找已经开设酒店进行转型和加盟的人。 
 OYO目前不收取特许经营费,房间装修费,品牌使用费等。
刚刚签订合同,经过特许经营,部分仆人正在运营,服务的比例不固定,而且还因地区,财产和市场而异。  
这种策略也非常类似于战斗。两者的关键词都是城里的年轻人,市场下沉,规模巨大,增长迅速。抓住巨大的下沉市场,OYO也是一款经典游戏。 
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如今,当中端市场饱和,高端市场难以开放时,定位三线和四线城市,抓住镇上年轻人的心,以及农村的增长战略环绕城市,更容易,更具可执行性。
添加资金。  
随着OYO的普及,First Travel Home,Platinum,China Life和Luyue等国内酒店集团正在瞄准这个市场。 
# ##例如,今年4月底,华珠正式推出一个共享酒店预订平台一晚,主要是为了吸引更多的中小型单身酒店。  
疯狂单酒店:国内住宿巨头已经进入了圈地 
 Yishang品牌打破了之前的型号,为酒店连锁店的每个房间收取2500元,但是第一年免费,第二年收到营业额1,然后以特许经营费的形式每年增加。 
加盟商。 
同时,为了快速开放市场,中国人寿继续开放9亿元人民币的金融贷款,以支持单一酒店的加盟。  
盒子空间该公司专注于为年轻人提供休闲住宿,最近从Shallow Ventures获得了超过1000万美元的A +轮融资。 
盒子空间致力于为个别酒店提供更年轻的品牌整合解决方案。基于人群的场景转换计划和基于点的交通运营系统可以有效提高商店的价格和入住率,提高酒店的效率。 
目前尚未找到箱空间的具体运营数据。从官方版本可以看出,箱子空间已经扩展到一些重要的一线和二线城市,每个项目的入住率都在100以上,所有这些都是有利可图的。 
该盒子累计共有400,000个核心成员,用户回购率超过60,平均单个回购用户每月有2个订单。  
单身酒店困境  
事实上,中国有大量的中小型单身酒店,一些机构指出,中国目前拥有约26万家个体酒店,但大部分酒店都不平衡,管理层缺失,很多酒店很难获得客人,酒店
 Chaining已成为挽救个别酒店业绩的良药。  
根据2018年中国连锁酒店发展和投资报告,2017年,单一酒店约占全国住宿业的80%,但其发展状况令人担忧。 
一方面,单一酒店无法获得乘客,不得不降低价格或支付高额佣金,这使得单一酒店酒店盈利;另一方面,由于质量参差不齐和缺乏管理专业知识,个别酒店难以实现客户。 
沉淀。 
相对苛刻的特许经营条件,高特许经营费和其他障碍也阻碍了个别酒店进入传统连锁酒店以实现进一步发展。  
中国住宿集团首席执行官张敏在接受“北京商报”采访时表示,欧美酒店的连锁率约为60,而国内酒店的连锁率仅为15-20,中档酒店的连锁率相对较高。 
但是,低端和高端酒店的连锁率非常低,约为10. 
未来的酒店连锁率肯定会加快。  
负责人一家中小型酒店曾承认,由于酒店设施和房间数量较少,酒店一直以低廉的价格经营。 
我也考虑过加入如Home Inn和Hanting这样的品牌,但我很沮丧,因为产量没有达到这些品牌的加入标准。 
要负责任
人们还指出,酒店的年营业额只有几十万,而且改造不起这么多,所以一些OTA的排名并不高,甚至是一个恶性循环。 
# ##据赵焕奇介绍,酒店品牌对硬件有很多规定,如初始费用要求,房间数量等。很多酒店不能满足相应的品牌标准要求,所以他们受到了限制发展。 
张敏还表示,面对目前各个酒店的市场情况,应该向单一酒店增加产量。 
同时,一些业内人士预测,目前的酒店集团将进入这个市场,他们每个人都会有不同的加盟政策。未来有必要在这个领域进行新一轮的竞争。  
新的战场行业  
每次搬家后,主要的吸引力酒店集团对中小型单身酒店的需求明显增加。 
然而,正是由于后者硬件改造的低成本,它也很容易改变门。 
例如,虽然OYO酒店发展很快,但在这种模式下,加盟商并不安全。  
之前,有酒店融资的业内人士,还有其他酒店几乎采用与OYO酒店相同的开发模式的品牌,主要是为了扩大中小型单一酒店。在这样的行业竞争中,中小型酒店特许经营商经常改变标志。  
上述酒店融资业也指出OYO酒店采用一年政策而不是收取初始费用。正是在这种模式下,特许经营者一旦认为加入后没有达到预期的效果就会转变。 
并依赖其他品牌。 
我之前已联系过酒店特许经营商,签约后不到一年,我会转到另一家,因为其他酒店品牌的政策更优惠。 
酒店融资人透露。  
据了解,除中国外,目前国内酒店集团铂金,首家旅游之家等正在进入这个市场,而这些酒店集团对中小型单一酒店有不同的加盟政策,此外,这些品牌的开发
依靠每个酒店集团的会员预订系统。 
负责酒店管理的负责人透露,他们还将对随后的加盟和商业模式进行一些微调,包括智能和数据管理的探索,这使得加盟条件更具吸引力。 \\ n \\ n r \\ n 
业内人士指出,在过去的2018年,国内酒店市场仍然以中高端酒店为中心,但在未来竞争日益激烈的市场环境中,寻求更多的特许经营费管理费已成为各种酒店集团无可争议的事实。 
看到这些酒店很可能是针对大型混合中小型酒店市场。
 

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