腾讯云“深入浅出”

这个讨论也非常适合描述当今的云计算行业 - 云计算公司继续大力投资存储,带宽,计算能力,算法,目的是让人们的生活更轻松。  
腾讯可能是该国最强大的消费者之一,了解互联网。谈到互联网时,它也在思考如何回归日常生活消费。  
腾讯云和智能产业集团总裁唐道生在腾讯提到这样一段话5月21日举行的全球数字生态会议:  
腾讯将继续在消费者互联网领域以及与工业互联网领域的合作伙伴密切合作。 
是的,加强工业互联网概念并不意味着忽视消费者互联网。 
我认为腾讯今年年初的发言可能非常准确:  
腾讯C-end生态资源(包括微信)的联动,以及独特的C2B模式来帮助行业智能升级。  
从自我角度来看,腾讯云服务于业界互联网上的B端合作伙伴并返回给C端用户。 
腾讯的互联网功能向合作伙伴开放后,它在消费者互联网的产品上重新发布。  
在这个C2B逻辑中,B端服务功能可以重新打包通过C端产品集成,云变得更加深刻。  
一个  
一面 
#n ##对于工业互联网,互联网经常受到单一途径的困扰。  
当我们看到太多的云计算公司从事商业和企业服务时,技术和服务被抛弃了,但经验无法回归。 
进入政府和企业市场后,他们缺乏C方面的感知。  
这就像一个愚蠢的哑巴,虽然技术非常强大,但能力无法显示用户无法察觉它。  
云计算因此成为许多人眼中的抽象事物。它无法想象,看不见或被触摸。  
工业互联网可能无法在这条单一路径中突破这个圈子,用户很难察觉它。最后,它只为政府和企业客户提供技术和服务,但它不一定带来社会影响。  
这种现象的原因很简单。 
消费者互联网与行业互联网并不是分开的,两者只是硬币的两面。  
许多云计算企业在培育行业互联网上拥有雄厚的技术实力,但是他们不了解普通用户的日常需求,他们缺乏消费互联网的国家级产品,也没有办法将双方串联起来。  
这这也是马化腾去年9月进入工业互联网后提到的原因:  
数字经济的潜力在于开放消费者互联网和工业互联网...... C2B就是腾讯进入工业互联网的优势。 
腾讯清楚地了解其进入工业互联网的优势。  
我已经绘制了一个表格,可以解释行业互联网与消费者互联网之间的关系。  
消费者互联网是表面上的,它是针对ToC用户的d需要强大的国家产品作为支持。这很容易理解,每个人都可以清楚地看到它; 
工业互联网处于底层,它面向ToB合作伙伴,需要联合合作伙伴提供强有力的解决方案。 
这需要腾讯强大的生态集成能力,以帮助合作伙伴深化他们的技术和服务。  
云是消费者互联网和行业互联网中间的连接器。 r \\ n  
一方面,云需要使工业互联网的合作伙伴能够基于云提供更多更广泛的解决方案,打开更多门并为用户提供多种选择。 \\ n  
另一方面,有必要使消费者互联网产品更简单,更顺畅。通过强大的底层技术支持,用户可以获得更好的产品体验,让用户在打开门后进入更舒适的产品环境。  
这正是腾讯云最擅长的。   
它可以通过使用腾讯的消费级国家产品为合作伙伴提供服务。它还可以提供腾讯过去20年为C端用户提供服务的经验,为用户提供用户理解。  
 two  
#n 
技术深度工业互联网的服务深度和生态深度都是深刻而简单的,用户很难感受到它。  
管理研究员王明春提到了这样的问题。 “商业管理杂志”中的理论:  
技术不等于拥有产品,拥有产品不等于拥有业务,产品是技术的价值实现管道,企业是价值实现产品流水线,业务管理系统资源,结构,规则和基础设施是业务的价值实现管道。 
。 
如果没有有效的产品,业务设计和业务管理系统,技术就无法转向运营和商业应用。 
从技术到业务是一个复杂的重新创建过程,与技术创建重叠。 
当在管道中流传时,技术可能会降低效率和服务损失 - 高科技并不代表良好的产品或良好的服务。  
从B端技术服务到C端用户体验的工业互联网定制实际上是一个流程。 
如何让技术最终成为一种体验,考虑云计算供应商的力量。  
云服务技术也必须具备良好的感知能力。 
云可以做的是构建架构并连接数据,但是必须在C方面有一个很好的演示。  
腾讯从消费者那里切断了行业的互联网互联网使得B端技术服务的效率转变为C端的实际体验。  
腾讯在消费者互联网领域拥有非常强大的用户感知能力。 
在向政府和企业合作伙伴提供数字服务后,腾讯对C端用户和服务体验需求的理解可以返回到C端。  
 3月今年,腾讯与云南省政府共同创建了一个全球智能旅游项目,一个云南手机之旅 - 这是典型案例,开启了C侧和B侧案件。  
 1。一方面,政府层面的服务转型;   
腾讯云利用物联网,云计算,大数据和人工智能等技术帮助云南建立一个聪明,健康的方便的省级全球旅游生态工程。  
这个项目建成
省,市,县级旅游机构综合管理平台。 
政府可以掌握耸人听闻的大数据,及时掌握和处理不满。  
还建立了旅游投诉响应平台。政府部门在收到问题后可以及时回复。旅游局,工商局,税务局,国家发展和改革委员会等部门可以通过联合执法平台进行监督,以获取该地区的信息。  
该项目在政府层面的优势在于地方政府信息化建设相对分散,重复建设严重,建设成本高的问题得到解决。  
数据省,市,县三级开放,任何问题都能得到及时回应。 
此外,在未来的旅游产业规划过程中,丰富的数据可以为政府的科学决策和信息披露提供支持。  
 2。一方面,用户级别的产品展示;   
它集成了多种核心技术,包括微信小程序,微信支付,人脸识别,人工智能和智能零售。  \\ n 
通过云南应用程序,微信公众账号和微信小程序,用户可以在旅行前通过VR和其他平台功能提前熟悉景点。 
在旅行中,您可以通过扫描代码和面部识别来登记入住酒店。  
旅游期间还提供目的地路线和导航服务。 
游览结束后,游客还可以使用购物,申请电子发票,投诉等服务。  
换句话说,进入云南后,游客可以获得一站式服务通过微信applet和APP。 
将考虑旅行过程的所有方面。 
游客不会感到困惑,他们将能够避免旅行事故,如高价虾。  
我们可能会再次提出这样的问题。如果我们改变云计算企业使用纯工业互联网做云南项目的想法会怎么样?  
我的理解是B端技术服务整合可能是好的但是,C端用户连接可能并不比腾讯强。 
政府效率可能会有一定程度的改善,但用户体验可能缺乏直观感知,很难获得云南以外的用户体验。  
唐道生的话是腾讯互联网C2B逻辑的最佳解释:  
 C2B是腾讯的重要战略和工业互联网的主要优势。 
在C方面,我们有两个社交平台,微信和QQ,可以覆盖数十亿用户,并具有长期积累的用户洞察力和运营经验。 
腾讯向合作伙伴提供C-end的功能和体验,并提供公共号码,小程序,支付和企业微信等连接器,使企业能够更好地为用户服务,提高供需效率匹配,最后实现C2B2C的闭环。 
可以说腾讯已经在B侧和C侧形成了良性循环。 
工业互联网与消费者互联网之间的互动带来了数字经济的发展。  
 three   
 1 + 1 \\ u003e2   
腾讯进入工业互联网并不意味着忽视消费者互联网。工业互联网和消费者互联网不断融合,呈现出1 + 1的趋势。  
这个C2B逻辑已经过去六年半了。
时间也产生了一些市场反馈。  
在美国市场研究机构Synergy Research Group在2018年第四季度和全年发布的全球云基础设施服务市场数据中,腾讯云在谷歌排名第一,在亚太地区排名第四。  
从这份报告中,腾讯云与先行者供应商之间的差距在缩小。  
从绝对收入的角度来看,腾讯云目前的收入规模也相当可观。 
 2018年云服务收入增长超过100亿至91亿元。在2018年第四季度,腾讯云业务的付费用户数增加了一倍以上。 
重点是云解决方案建立在公共数字和小型程序等资源的基础上,产品组合丰富,推动了付费客户的增长。 
与此同时,云服务的市场份额逐渐接近阿里云。  
从2019年第一季度开始,腾讯开始披露其金融技术和企业服务业务分别。这部分数据包括以前归类于其他业务分布的三个部分 - 支付,财富管理和其他金融服务,云服务和其他方面。 
企业活动。  
此披露的披露反映了腾讯对金融技术和ToB业务的战略重点。  
随着腾讯的云业务收入持续同比增长迅速,IaaS,PaaS和SaaS产品得到扩展,产品升级,付费客户群也有所增加。 
从收入结构的角度来看,2019年第一季度,金融技术和企业服务占收入的25%,而2018年第一季度为21%。  
 10秒火箭的启动往往很慢。一旦启动成功,它将以加速的方式取消趋势。  
如果去年9月工业互联网的整体拥抱是腾讯云的推出,那么腾讯云今天正在走向加速。
 

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