杜邦光伏业务显疲态 国产企业“围剿”蚕食市场

有关出售光伏业务的消息导致道琼斯指数跌入舆论漩涡。  
最近,道琼斯杜邦首席执行官Marc Doyle在财报电话会议上宣布计划转让六个部门包括光伏和先进材料,生物材料,清洁技术解决方案,铁杉半导体集团合资企业和杜邦帝人电影合资公司新的
非核心部门正在考虑发售。 
# ## 5月22日,针对光伏业务销售的消息,陶氏杜邦在接受“中国经营报”采访时称,该公司目前正在为其各项业务制定定制战略,以实现业务价值最大化并实现
长期可持续发展,包括杜邦光伏解决方案。 
在平价趋势下,公司对光伏产业持乐观态度,并将继续通过协同创新投资发展可再生能源。  
参与光伏业务40年  
杜邦的光伏业务可以追溯到40多年前。 
早在1975年,杜邦Tedlar®双层背板材料就进入美国能源部对可靠光伏组件材料的长期研究,后来被美国能源署认定为长期可靠性材料,并成为行业标准。  
杜邦的光伏业务出现疲劳迹象 
据公开资料显示,杜邦已成为全球领先的光伏材料供应商。其业务主要涉及导电银浆,背板薄膜材料和集成塑料框架。其Solamet®导电浆料和Tedlar®PVF氟薄膜材料是业内最多的材料。 
 famous。  
除材料业务外,杜邦还专注于在光伏领域投资非晶硅薄膜模块。 
 2008年,杜邦在香港成立了太阳能全球薄膜光电子研发中心,随后于2009年11月正式开始生产50MW的薄膜模块。
然而,杜邦还没有等到春天由于高成本和低电池转换率导致的薄膜元件。 
此举是杜邦公司在5年内宣布的。  
在21世纪,全球光伏市场已经开始进入商业发展阶段。 
发展的重点已从早期的欧洲市场转移到美国,中国和亚太地区的其他国家,直到现在它在全球范围内蔓延到各地。 
在此过程中,杜邦的光伏业务范围也发生了变化。 
根据杜邦公司的说法,杜邦的光伏材料目前占全球光伏装置总装机容量的一半。  
环顾世界,杜邦将重点投资于中国的光伏发电。 
特别是在2008年金融危机之后,中国政府大力支持光伏产业的发展,并出台了一系列补贴激励政策。 
杜邦利用这种情况增加投资。 
根据公开信息,杜邦在中国的光伏业务在2007年至2010年间实现了100多个增长,2010年的收入增长到10亿美元。  
从2011年到2012年,在受全球光伏市场低迷,欧债危机和美国双反调查影响,国内光伏市场变得极为困难。 
但是,杜邦并没有改变对光伏的长期乐观态度。
在全球经济衰退期间,公司先后与国内光伏组件公司英利,尚德,天合光能,中国光电等签订了合同。 
回顾这段困难时期,杜邦全球副总裁兼大中华区总裁杜小石表示,杜邦不会在战略投资的一些最困难的市场条件阶段动摇。  
经过两年的调整,中国的光伏产业再次迎来了从2014年到2018年的快速发展期。
在此期间,陶氏化学和杜邦迎来了一个世纪的兼并。 
随后,陶氏杜邦公司在2008年确定了三家独立上市公司,Codyhua,Dow和DuPont,分别位于农业,材料科学和特种产品领域。 
目前,新的道指已于2019年4月独立拆分为道琼斯杜邦综合体,然后于6月1日,科迪华与新杜邦将分开,杜邦杜邦将更名为杜邦。 \\ n  
竞争格局的变化  
在过去的40年里,光伏材料市场上出现了许多竞争对手。 
很快,外资公司主导的竞争格局开始受到挑战,杜邦公司头上的光环开始变得黯淡。  
这种变化始于2015〜2016年。 
在此期间,国内光伏材料公司已经上涨并开始占据市场份额。  
在导电银浆领域,特别是在积极的银业,市场一直由杜邦,贺利氏,三星和硕合等外国公司主导。这些公司几乎占据垄断地位,市场份额为85. 
自2016年以来,国内生产的正银企业的市场份额逐年增加,到2018年已接近40个。  \\ n 
这也意味着杜邦不仅要抵抗像Heraeus这样的外国公司,还要面对日益强大的国内军队。 
近年来,以无锡迪克,苏州景音,深圳首义和常州聚合物为代表的国内企业率先征服了二三线电池组件企业,逐渐获得了一线电池组件的认可。企业,技术和产品性能不断提高。 
即使在价格/性能,市场反应速度和服务方面,也有一定的优势。  
刘明华,一直从事银浆技术的研究和开发。近十年来,杜邦公司的市场份额目前很小,而且它基本上用于一线电池组件公司。 
此外,国内银浆企业发展迅速,占有很大份额。 
价格战结束后,价格已经大大降低,付款方式已从预付款变为负责任。  
但是,他进一步补充说还存在一定的差距国内企业与杜邦之间。例如,杜邦在可持续研发能力和产品稳定性方面占据主导地位。 
在银浆市场中,杜邦还在开发单晶PERC特种银浆方面具有优势。  
与银浆业务相比,杜邦并不乐观背板材料市场的情况,竞争激烈。  
过去,杜邦的背板材料很大,其Tedlar®PVF氟膜一直是垄断光伏背板材料。 
但是,由于供应不足和价格高,这也为其他材料公司进入市场提供了机会。  
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自015年以来,外资企业被淘汰,以中天,赛威,中莱,乐凯为代表的国内企业已开始规模生产,逐渐成为杜邦不可忽视的竞争对手。  ## #一些业内人士告诉记者,从价格来看,杜邦氟膜比国产平方米至少要多5元。 
根据1GW / 650万平方米的用途,相差3250万元,不占优势。 
市场选择正在变得多样化,但一些一线公司会因为他们的信任而采用他们的产品。  
面对国内同行的竞争,杜邦始终坚持这一理念电费。 
杜邦告诉记者,光伏产业发展的核心竞争力是电力成本,而不是盲目的价格竞争。 
降低电力成本,延长寿命和降低功率衰减比降低元件价格更有效。 
如果电站的使用寿命可以从25年延长到30年,电费可以大大降低,价格可以真正实现。  
酿造对于光伏业务  
尽管如此,由于市场竞争加剧,需求下降,杜邦公司的Tedlar®薄膜和Solamet®导电浆料的销售额出现了不同程度的下滑,生活环境已经变为现实紧张。  
今天,道琼斯杜邦公司出售光伏业务的消息并不尴尬,引起了业界的哗然。 
事实上,道琼斯杜邦公司出售其光伏业务的消息并非第一次。早在2018年就有消息。  
一些业内人士认为,杜邦公司出售光伏业务的考虑是由于市场竞争的加剧和商业利润的贡献率较低。 \\ n  
据业内人士介绍,由于市场压力较弱且竞争激烈,道琼斯的杜邦光伏业务近年来一直处于疲惫状态,其追求技术和价格双高价值的概念无法满足终端的成本需求。 
与此同时,该公司恰逢美国总部高层光伏行业的变化,涉及业务重组,且销售概率很小,但不排除出售的可能性。  
记者回顾了道琼斯公司2017年第一季度至2019年的业绩报告,发现光伏业务的表现并不理想。 
 2017年,由于同行竞争,其光伏业务表现持平,背板材料Tedlar®薄膜业务的增长基本抵消了Solamet®浆料销售持续下滑的影响。 
 2018〜2019年第一季度,由于市场疲软,整体业务销售下滑。  
光伏行业观察员李国强化了自己的名字,并对此略有担忧杜邦的情况。他告诉记者,外资企业有成熟的会计准则和股东利益,利润是负的,或者如果不符合预期,可以考虑出售或解散。 
毫无疑问,杜邦的技术在业内首屈一指,但市场竞争是包括技术竞争在内的多维竞争。  
杜邦已引领各项技术潮流,但据他们所知财务评估方法,每当利润下降时,他们也会做出相应的市场策略调整。浆料圈创始人王新也表达了相似之处
据报道,杜邦公司出售光伏业务的消息也引起了杜邦合作客户的强烈关注。他们首先向杜邦证实。 
据报道,杜邦公司在光伏领域的高层总部已经发生变化,涉及业务重组,销售的可能性很小,而且不会影响当前的业务。  
杜邦还澄清了来自外界的各种猜测。 
 Dow DuPont表示,它目前正在为各种业务规划一项定制战略,以最大化其业务价值并实现长期可持续发展,包括杜邦光伏解决方案。 
在平价趋势下,我们对行业的发展持乐观态度,我们将继续通过协同创新投资可再生能源的开发。  
此外,陶氏杜邦还表示,光伏解决方案是杜邦公司的一部分。新杜邦成立后,光伏业务将在未来继续发展和创新,对客户的长期合作和双赢理念没有影响。
 

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