腾讯拥抱产业互联网——从C端向B端“迁徙”

工业互联网是过去六个月或更长时间内腾讯董事会主席马化腾一再提及的关键词。 
例如,他曾经说过工业互联网的春天刚刚开始;后来,互联网的下半部分是工业互联网,腾讯也在此基础上进行了战略调整。 
我们建议扎根于消费者互联网,拥抱工业互联网,并渴望成为各行各业的数字行业助理。  
去年9月30日,腾讯在过去七年中推出了最大的战略转型。在第三次组织重组之后,成立了一个新的云和智能行业业务集团。 
这个集成了腾讯云,位置服务,安全性和大数据等基本功能的业务组被视为腾讯完全接纳行业互联网的外部窗口。  
 As在互联网上半年的巨头,腾讯如何利用其在消费者互联网上的经验来迁移过去个人用户的体验,为企业服务? 
在最近召开的2019年腾讯全球数字生态大会上,这个巨大的行业互联网蓝图被揭开了面纱。  
双网融合超级连接  
在会上,腾讯微信业务集团副总裁黄铁明讲述了这样一个故事。 
在屈臣氏,销售人员已经开始添加客户微信与企业微信。 
在客户的微信中,屈臣氏展示了具有企业认证标志的专业形象。 
通过这种方式,不仅新增的客户关系会自动同步到Watson的客户管理系统,但即使员工离职,这些客户关系也可以顺利地分发给其他员工。 
# ##这个故事是腾讯拥抱行业互联网的第一步,即通过微信和移动QQ等超级门户实现消费者互联网与行业互联网之间的超级联系。 
正如腾讯总裁刘赤平所说:微信和QQ平台已经成为各行各业消费者最大的平台和数字连接器。这种有效地连接个性化需求和规模生产力的方式将创造许多新的。 
商业模式。 
我们希望探索两个网络的创新和整合。  
在腾讯智能零售业务负责人林彪看来,正在实现的是数字化现有格式的客流量,即让线下流量通过在线方式产生价值。 
例如,在万达广场,用户可以在多种场景下打开微信小程序,获取促销,购物指南,个性化优惠等;在VERO MODA,ONLY,杰克琼斯等服装品牌,智智集团,网上导购
用户生成连接,林彪表示目前有20场演出在闭幕时间。  \\ n 
例如,传统的上潮步步高集团在今年5-20期间使用数字方法在长沙玩小龙虾。有一天,它出售了价值100万元的小龙虾,其中60条在线完成。 
 BBK集团董事长王菲尔描述了客流数字化带来的变化:步步高的数字成员数量已达到820万,明年的目标。
目标是突破2000万。 
从2013年到2018年,我们的在线零售额受到影响,每年下降1比2,但今年1月至4月的访客人数并未减少。 
这种增长来自在线和离线的整合,与腾讯的授权密不可分。  
但是,有必要要注意客流的数字化也意味着目前传统零售业的转型仍主要集中在营销过程中。显然,消费者互联网和工业互联网的整合不能止步于此。 
美国集团高级副总裁王惠文评论说,消费者互联网与工业互联网的融合就像火车和坦克的融合,营销之外的领域也需要改变网络。 
 Wang Fill说,智能零售更像是一种算法,可以帮助公司实现可以高效复制和执行的发展战略。  
无论C侧B如何,核心是人类  
在云南省婺源彝族自治县,有5000多名儿童使用腾讯儿童编程平台进行扣除。 
统计数据显示,截至目前,腾讯教育已为超过15,000所学校,300多所地方教育机构和7万多所教育机构提供服务,拥有超过3亿服务用户。  ## #过去,每个人对腾讯教育的看法都比较分散。 
去年9月,我们进行了组织结构调整,重组了分散在六个业务集团的20个教育产品,形成统一的“腾讯教育”业务板块。 
这个新的业务部门为个人,学校,教育机构和教育管理提供智能连接,智能教学,智能研究和智能管理。 
腾讯高级执行副总裁兼云计算和智能行业业务集团总裁唐道生表示。  
拥抱工业互联网意味着服务对象已经从个人改变对于一个组织而言,集体命令是架构中不可或缺的一步。 
但是,在C端客户端积累的资源和优势中,哪些可以迁移到B端企业?  
一个连接多个用户的超级门户,如作为拥有11亿用户的微信,显然是一个重要的资源。 
这将使B和C端子之间的连接更低,更有效。 
腾讯副总裁丁伟表示,在医疗领域,截至今年5月,已有38,000多家医疗机构拥有自己的微信公众号或小型项目,60家医院为患者提供各类微信生态系统。 
智能医疗服务,包括注册,付款和咨询服务。 
去年,微信上约有1.1亿用户使用过各类医疗服务,其中近2000万用户开通了微信医疗保险,每月用户近500万。  
此外,为个人用户提供服务的长期服务也可以迁移。 
腾讯教育副总裁王涛表示:我们已经推出了ABC Mouse,这是一款针对个人的儿童英语产品。 
它的人工智能技术通过为个人用户提供大量的培训,可以识别学生阅读英语的顺畅性和准确性。 
这种技术可以充分服务于学校的教学应用并帮助教师。
因此,我们无法使用该模式轻松区分技术是C还是B.我们重视的服务是互操作性和共享。  
最后,无论是服务C还是B,必须实施最终实施,即准确把握用户需求。 
在过去的20年中,腾讯继续为C端用户提供服务,这意味着我们对C端用户,服务体验和产品功能的理解可以为所有合作伙伴带来价值。 
腾讯副总裁钟祥平表示。  
面向未来的技术引擎  
拥抱工业互联网不仅意味着帮助传统行业提高效率,同时也通过尖端技术为他们提供转型升级的途径。这是腾讯此前没有尝试过的。 
腾讯副总裁姚星表示,腾讯已经建立了两个实验室矩阵,其中一个是人工智能实验室矩阵,包括腾讯AI实验室人工智能实验室,致力于综合基础研究和应用,以及基于视觉的腾讯
 Graphs,WeChat AI和其他基于语言和自然语言的实验室;第二,基于尖端技术的实验室矩阵,涵盖机器人技术,量子计算,5G,边缘计算,物联网以及音频和视频技术。 
腾讯将继续投资这些尖端技术,努力构建面向未来的技术引擎,推动工业互联网步入快速发展轨道。 
姚星说。  
在人工智能方面,促进第一和第二产业的生产是最有趣的。 
姚星说:例如,在测试生产线之前,首先要拍照,然后依靠人力资源来识别合格或有缺陷的产品。现在我们可以将这项技术交给人工智能。 
机器的自动识别可以达到90的精度,可以节省50个人力资源。  
更令人惊讶的是农业人工智能的增加。 
在传统认知中,第一个行业触摸网的主要形式集中在电子商务销售渠道。 
但是,这种看法已经过时了。 
腾讯人工智能实验室首席研究员罗迪君告诉记者,腾讯人工智能在荷兰瓦赫宁根大学举办的第一届国际人工智能温室种植竞赛中种植黄瓜,获得的产量为24公斤每季度/平方米。 
 AI策略中的第一名和总分中的第二名。  
人工智能如何种植黄瓜? 
原理与智能制造中的仿真技术几乎相同。 
我们建立了一个尽可能接近真实温室的模拟系统,通过传感器和控制器培训人工智能,并通过广泛的培训获得控制策略。 
然后,依靠这种策略,人工智能被用来控制真实温室中的传感器和控制器。 
在实际种植之前,我们进行了超过300,000次实验。 
在产量和利润方面,人工智能已经与人类顶级植入专家相媲美。 
罗迪君说:目前我们正在开发更灵活的算法,允许人工智能以极低的学习成本从一种作物迁移到另一种作物。  
在腾讯量子实验室,负责人张胜宇正在忙着研究制药公司,并试图将量子技术应用于化学研究和制药行业。
。 
我们在小分子药物研究中引入了人工智能模型,以帮助提升传统药物开发过程,提高药物开发效率。 
此外,我们从化学开始,在云上开发了一个计算平台。 
通过量子化学云平台,传统企业科学计算的门槛将大大降低,希望在未来,基于云计算的科学计算生态系统将诞生。
 

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