十年沉浮 执著打造百货超市品牌

1996年,出生在浙江一个小县城的王世煌赶上了出国潮流。今年的王世煌才19岁。 
看着回国的美好生活,王世煌决定出国打仗,这也成为他生命中的一个重大转折点。  
服装从路上开始r \\ n  
当时,人们说欧洲很好,而那些从国外回来的人似乎很有魅力。那时,每个人都去了那里。 
王世煌说。 
事实上,出国后的艰辛只有经验丰富的人才知道。  
 1996年,王世煌去了意大利。 
在当时的意大利,除了做餐饮业务外,中国人还在做服装加工业务,主要在浙江和福建。 
为了减少开支,刚到意大利的王世煌在一家中国人开设的服装加工厂工作。虽然他每天都很贪婪和勤奋,但他只能达到吃饭和睡觉的程度。  
 2000年初,凭借在服装加工厂积累的经验,王石黄决定开设自己的服装加工店,存款超过10万元。 
创业的过程非常困难。 
 5-6个个体加工店,每天100-200件衬衫。 
王世煌回忆:第一年亏本,因为我们和客户采用了第一种处理和付款方式。 
有些顾客在没有给钱的情况下找不到它,这让我们失去了很多。  
经营服装店的经历让王世煌重新思考他的业务和经营模式。 
 2002年,王世煌决定改变职业生涯。这次他看了意大利街头销售业务。 
销售类似于设置摊位。这种模式不仅节省了高昂的租金和劳动力成本,而且还使现金流更加充裕。  
那时,我每天早上6点去市场,去了市场在下午2点收集货物,然后去第二天准备货物。 
这种生意,王世煌正在做五年。 
因为中国的服装既便宜又受欢迎,所以在国外非常受欢迎。王世煌的创业精神正在逐渐走上正轨,日子也越来越好。  
经过多次转型,完善  
 2007年,王世煌,谁不愿意变得平庸,再一次点燃了他成为老板的梦想。 
受到销售业务的启发,这次他正在关注服装批发业务。  
然而,刚刚点燃的企业家热情很快就被冷水所吸引。 
王世煌说,由于店铺的位置和客户的来源,一年后的批发业务损失惨重,加上员工和租金的成本,其中花费数百万元。 
经历这次失败后,王世煌得出结论,公司应该在发展初期提高风险转移能力,在建立信任的前提下,先购买货物,以确保现金良好。为此,王世煌选择了再次改造并开办了百货商店。 
然而,凭借之前的失败经历,王世煌对此次冒险更加谨慎。 
在选址方面,他在访问后发现威尼斯周边商业区的交通量更适合超市;在选择商品,放置商品,销售商品方面,为了保证装配线的完整性,王世煌亲自从
在经营策略方面,王世煌根据当地人的消费特点和审美风格,结合时尚和日常生活用品,满足价格实惠,价格适中的生活需求。 
当地人对生活质量的追求。  
不同时代,人们对​​时尚有不同的理解和要求。 
十年前,意大利的时尚审美与中国截然不同。当时,意大利喜欢简约,慷慨和优雅,而中国风格则是华丽和华丽。 
王世煌说。 
 2015年,王世煌的百货商店已扩展到十几家门店,业务的快速发展得益于他对品牌的定位和把握。 
他说,人们对时尚生活的理解在不断变化,商业竞争将变得越来越激烈。只有建立准确的品牌知名度才能在市场上占有一席之地。  
电子商务发展与时俱进  
近年来,国内电子商务和物流的发展使得国外的王世煌深感印象深刻。随着物流公司在意大利定居,当地房地产行业也意识到了新的机遇和挑战。  
欧洲正在老龄化,这使得它不像年轻人那样有权获得像e这样的新事物。 -商业。 
同时,由于缺乏物流资源和高成本,部分商品在电子商务中销售,但销售情况不佳。 
王世煌说,中国几家大型物流公司的进入和网上支付平台的推广将大大提高客户的接受度和成本,市场潜力很大。  
结合意大利的商业环境,王世煌发现,除了与时俱进的店面定位外,意大利消费者的品牌知名度也非常强。 
只有建立自己的品牌才能减少对其他产品的依赖,并控制产品定价的主动权。 
王世煌说。  
意大利商业领域十年的风风雨雨让王世煌明白,做任何事都不能忘记你的心。 
他强调,做生意的过程也是一个不断学习的过程。只有专业人士才能做专业的事情,以避免方向错误,因为他们不理解。
 

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