失去“灵魂”的苹果 等不来创新的自救

蒂姆库克一直不愿回应媒体,不能坐视不管。他回应华盛顿日报记者不了解苹果设计团队的实际运作机制,报告不符合事实。  
华尔街日报报道说由于他对库克的领导,Ivey对Apple团队感到不满。  
尽管Jonathan Ivey表示他不会离开Apple,尽管Tim Cook表示Apple设计团队仍然很出色,但Jonathan Ivey的离开仍然令人怀疑:Apple能否继续保持创新?  
在果粉的核心,乔布斯就像诸葛亮:更聪明,更接近恶魔,也早早死了。 
如何戏剧化不可替代的诸葛亮/乔布斯?  
然后他们需要让整体情况尴尬,阿杜不必谈论它,蒂姆库克使用他的天才营销策略向全世界证明:我不是一场战斗,虽然蒂姆库克时代的苹果,曾经成为企业的最高市场价值
。  
即使苹果公司的新闻发布会蒂姆库克一遍又一遍地称赞苹果的新产品:真棒太棒了。  
但挑剔的观众将不可避免地感到苦恼:苹果将无法离开乔布斯。 
房子从风雨中泄漏出来。最近,乔布斯离开了蒂姆库克的领主和苹果的首席设计官乔纳森艾维,宣布苹果的离职。  
 Jonathan Avi,谁也是一个人? 
乔布斯回归苹果公司重新使用设计师,乔布斯首席设计师蒂姆库克负责营销事宜,乔纳森艾维负责设计并致电Apple Troika。  
乔布斯不止一次赞扬乔纳森·艾维的设计技巧:乔纳森·艾维的设计很强,说得很好,并且喜欢和他一起工作。  
史蒂夫乔布斯离开了,苹果试图继续史蒂夫乔布斯风格:创造上帝并加强上帝的优点,在用户社区中建立信仰。  
蒂姆库克的营销起源,灰尘很重,不应该去祭坛。 
 Jonathan Ivey必须去前台:我是你想要的江薇,产品的东西,不会让大家失望。  
 Jonathan Aiwei承担了这个沉重的责任并谈了很难:我不会离开Apple。我们的苹果仍然在崛起。当我对混合的岁月持乐观态度时,我仍然会给自己一个撤退:离开? 
除非Apple失去创造力。  
那么,Apple真的失去了它的创造力吗?  
新的Apple会议在哪里? n  
在社会学中,如果你需要加强你的信仰,最有效的方法是定期繁琐的仪式。 
 Apple非常精通这一点,定期的新闻发布会加强了公司的创新标签。  
乔布斯将讲述故事,MacBook Air从牛皮纸袋中走出来,人们都是惊人:Joe真的想要神灵和乔布斯的成本控制是不够的,幕后是蒂姆库克控制成本。  
后台前面有两件事,后面前台人员对前台不满意。蒂姆库克也不例外,尽管蒂姆库克非常清楚发布给苹果的重要性:这次会议无法加强创新意识,相当于破坏
苹果的基础。  
乔布斯高调哨声所期待的观众抱怨蒂姆库克的苹果会议。  
 Apple,该行为失败制造上帝,无法回归其对创新的原始投资;在苹果创立失败后,新闻发布会上加强这种信念的手段已被削弱。 
创新标签已经成为Apple最沉重的经济负担。标签的用途是什么?  
在2019年春天,Apple没有硬件产品可以撕下Apple的创新标签。  
 In 2019年春,Apple的春季发布会上,没有硬件产品,发布了Apple News,Apple Card,Arcade,Apple TV四大软件服务,所有这些Apple都利用硬件优势获得用户友好性。  
在2019年的WWDC中,Apple强调了系统升级。缺乏这些升级。 iOS 13更新亮点 - 夜间模式已在Android上实施。 
新硬件Pro Display XDR显示屏,参数很强,蜂窝煤设计很难想象这是Apple生产的。  
各种标志都指向一个不可接受的事实:苹果公司降低了研发资金,战略性地放弃了创新高地,隐藏了硬件收入,改造了服务,而苹果公司改善支付渠道是一个固有的优势。  
 Apple,由蒂姆库克改造,越来越依赖于组织系统,苹果已经失去了创新基因,已经成为一个复杂而平庸的公司。  
苹果不继续创新基因去走向邪恶之路  
具有较高市场价值的Apple正在衡量创新的价值。首先是如何利用创新来提高Apple产品的效益。  
众所周知,除了研发基金的内部减少外,企业不重视创新,也反映在供应链公司的挤压中。  
供应链企业是智能手机制造商创新不可或缺的。智能手机制造商提出了设计要求,供应链企业根据需要制造相应的产品。  
如果制造商愿意深入挖掘创新,它自然会给供应链带来利润。 
当苹果仍然是市场的追随者时,创新仍然可以为苹果带来利润。当然,它愿意分享利润到供应链。蒂姆库克打印的苹果刚刚完成了市场追随者向领跑者的转变。  
蒂姆库克始终对成本控制敏感,不可避免地削减了供应链。诸如Apple的供应链价格之类的新闻不再是新的。  
 Apple从iPhone 6的创新下降直接反映在销售中。  
创新是不可持续的,拥有macOS和iOS等核心工具的Apple自然不愿意屈服于现实。蒂姆库克选择了另一条道路:奢侈科技产品。 
这个策略是由来自奢侈品牌Burberry的Angela Alenz进行的。  
 Angela Allenz通过重新规划Apple的销售创意,为Apple带来了最大的变化路线。 
以Apple China为例。三年内,Apple China的线下零售店从21 
房屋数量已扩大到42.   
 Apple的市值曾一度超过1万亿美元。 
一切看起来都很棒。 
但是在2019年初,Angela Allenz辞职,准确地说他辞职了,因为iPhone X出现了一系列严重的价格错误。  
科技奢侈品产品将不可避免地增加产品的价格。例如,在价格较高的国内市场,iPhone X的价格将从8000元增加到10000元。  
相比之下,2018年国内人均可支配收入为28228元,其中意味着一个普通的国家必须在没有吃喝的情况下购买iPhone X四个月。  
在2018年苹果秋季大会上,Apple挤压了供应链以从用户那里获取资金:主动出售5000-6000元的摊位,iPhone XR最低初始价格为6499元。  
市场上的空缺苹果不会占用,自然会有其他公司占据,后者事情很清楚,华为的Mate20系列已经接管了苹果公司的销售利润,并真正成为一款智能手机。  
 Angela Allenz的辞职,事实上,苹果承认犯有战略错误为iPhone X做的。  
 Jonathan Ivey在变革的漩涡中是什么?  
 Jonathan Ivey在这一系列中做了什么变化? 
 Jonathan Ivey和Tim Cook都是史蒂夫乔布斯。 
 Tim Cook偏向成本控制,Jonathan Avi专注于设计。  
在乔布斯时,成本和设计控制是平衡的。 
一旦成本控制占上风,Jonathan Ivey的日子就不再好了。  
苹果公司在蒂姆库克领导下的市值一度打破了数万亿美元  \\ n 
特别是Angela Alenz的到来。 
如果不是因为一系列定价错误,只向蒂姆库克报告的安吉拉阿伦兹无疑是下一任苹果CEO的最佳候选人。  
 2015年, Jonathan Avi被提升为Apple的首席设计官,他的管理职责实际上转移到了两位设计副总裁。从那时起,Jonathan Ivey参与Apple产品开发的人数大大增加。 
 reduce。  
 Jonathan Ivey离开了电力中心,沉迷于Apple Park。没有证据表明Jonathan Ivey近年来亲自设计了Apple产品:第三代iPad Pro,Apple Watch 4和iPhone XR。  
虽然Apple仍然延续设计师的独裁统治,Apple将牺牲iPhone的设计美学信号,但Apple的首席设计官Jonathan Avi再也无法回头了。  
在Jonathan Ivey离职后Apple会发生什么?  
 Jonathan Ivey的立场得到了遵循。 
接班人一直参与Apple产品的设计,我们不必担心Apple的设计风格变化。  
有什么变化? 
这是改变世界的Apple公司,它由一个家庭拥有。
硬件制造商正在向服务提供商转型。 
服务是苹果可以抓住的救命稻草。  
服务是苹果公司在iPhone之后的第二大收入来源  
 Apple的转型是不容易。 
无论软件或服务如何,它总是基于硬件终端,因此Apple即使转换服务也不会跳出硬件限制。 
当Apple失去智能手机的主导地位时,转型只不过是空中城堡。  
虽然蒂姆库克说Apple的生态系统被低估了,但Apple的用户数和收入表现都是非常抢眼。 
但是大家都知道潮水中的苹果,中年的祝福,并不酷。  
随着乔纳森·艾维一起离开,这是广阔人气的时代智能手机,科技领域的创新高地,以及你和我在历史中见过的尘埃。
 

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