BAT横向对比,谁最有可能被取代?

不久前,网易市场价值超过百度的消息引起了很多关注。此外,人们发现百度的市场价值不仅被网易超越,而且还被美国使命和JD所超越。 
这个场景引起了很多网友的联想。英美烟草百度,腾讯和阿里巴巴终于改变多年了? 
英国电信公司的B百度将被取代吗?  
同时,工业和信息化部信息中心发布的2019年中国互联网企业百强发展报告中国互联网协会互联网安全产业发展中心和工业和信息化部指出,中国三大互联网公司仍然是阿里巴巴。 
腾讯和百度。 
目前,BAT仍然是BAT。  
巴菲特有一个着名的护城河理论 - 一个伟大的公司必须有一个持久的护城河。 
这意味着一个伟大的公司是一个足够宽,足够深,不容易穿过护城河的公司。 
当然,拥有长期护城河的公司很难取代。  
本文将使用护城河理论对三家BAT公司进行横向比较,并分析护城河的护城河。这三家公司,每个人都可以做出粗略的判断并回答谁最有可能被替换的问题。  
 moat   
总而言之,我们必须先了解什么是企业的护城河? 
巴菲特的老朋友和合伙人查理芒格在“查理芒格原则”一书中总结了护城河理论的五个要素: 
转换为我们易于理解的词语: \\ n  
公司规模越大,生产成本越低,价格越有利。 
用户越多,企业价值越高
#n# ##企业品牌带来的价值 
法规阈值 
专利和知识产权以及知识产权的垄断门槛基本上是受法律保护的垄断 
简而言之,公司护城河是一种竞争优势,使公司可持续发展。这种竞争优势可以是有形资产,例如公司的规模或产品,或者它可以是无形资产,例如品牌,监管门槛,专利或知识产权。  
返回对BAT来说,护城河是BAT的核心竞争力。 
本文了解百度搜索引擎,阿里电子商务平台和腾讯社交软件三大公司的核心竞争力。三者在相应的搜索领域,电子商务领域,社会用户积累和技术积累,以及相应的领域。 
边框扩展。  
让我们仔细看看三条护城河的深度和护城河的宽度。  \\ n 
深度护城河  
首先是百度。 
毫无疑问,百度护城河是一个搜索引擎,目前约占国内市场的70%。 
在过去二十年中,虽然挑战者持续不断,但百度的市场份额依然强劲。 
可以说百度是中国搜索引擎市场无可争议的王者。  
然而,纵观全球,百度的竞争力还不够。 
来自StatCounter全球统计数据的全球搜索引擎报告显示,谷歌处于绝对领先地位,市场份额为92.86,而百度的市场份额不到一个。
第四位。  
在用户方面,由于搜索自然工具属性,它非常分散。在过去的很长一段时间里,百度没有完善的用户系统和框架。 
在移动互联网时代到来之前,百度开始构建真正意义上的用户系统。据百度官方称,百度APP用户每天的生活量超过2亿。  
应该指出搜索用户的天然粘性相对较低,百度APP等应用程序也是如此。用于驱动用户粘性和使用频率。对于百度来说,这是一个加分项目。 
此外,作为以其BAT技术而闻名的百度,其在专利积累方面的表现也相当抢眼。 
特别是AI专利。 
根据日经亚洲评论发布的日经AI 50专利名单,百度超越腾讯和阿里,排名第四,国内排名第一。 
毫无疑问,百度的专利积累带来了许多优势。  
接下来,看看阿里。 
阿里护城河位于电子商务平台,即淘宝和天猫。 
在市场份额方面,eMarketer的数据显示,2018年,阿里国内市场份额为58,占国内电子商务市场的一半。 
就全球市场份额而言,早在2017年,阿里已经是世界上最大的电子商务平台。  
就用户而言,根据阿里的官方数据截至今年6月,淘宝网用户数达到7.55亿。 
在用户粘性方面,淘宝网用户比百度更具粘性,人们花更多的时间在淘宝​​网上购物和开放。  
最后,看看腾讯。 
腾讯的护城河在于社交软件,即微信和QQ。 
目前,微信拥有超过11亿人次,而QQ已达到8亿人次。 
根据中国互联网发展统计数据,截至2018年6月,中国互联网用户数为802万。 
换句话说,微信和QQ基本上涵盖了中国的所有互联网用户。 
毫无疑问,腾讯在社交传播领域处于绝对领先地位。 
纵观全球社交领域,腾讯的数据并不差,仅次于Facebook和Whatsapp。  
此外,从用户粘性的角度来看,社交软件是最粘性的,替代机会成本也是最高的。 
例如,当您的亲人,朋友,同事等等,在社交圈,微信和QQ上,如果您不使用它们,现实将迫使您使用它们。 
今年1月,微信之父张小龙提到,每天开放朋友圈的人数为7.5亿,每天开放圈子的朋友总数为100亿。  
因此,从护城河深处,腾讯是三大巨头中最深的。  
然后,看看护城河的宽度。  
我理解护城河的宽度。护城河的宽度代表企业边界的大小。 
穿上BAT,即它们在相应字段中的边框大小。 
为了描述和比较,我制作了一个表格,列出了这三个领域中每个领域的当前商业前景。  
需要解释的是
下表仅代表其自身业务,不包括三个投资业务。 
我相信投资各个领域的巨头可以丰富自己的生态并扩展他们的业务范围,但如果他们想要形成护城河,他们需要在这些领域获得授权。  ## #例如,腾讯和阿里都投资了共享旅行的领导者,但这并不意味着投资迪迪后,腾讯和阿里是共享旅游领域的领导者。 
但是,随着共享旅行中的支付方案,腾讯和阿里可以丰富支付应用场景,扩大支付领域的优势,有利于在支付领域形成竞争壁垒和护城河。  
为了形象化,我将黄色背景的红色部分标记为核心竞争优势,而黄色背景的黑白部分则被标记为竞争性业务,但是竞争形势更加焦虑。  
通过这种方式,您可以通过这种方式了解三大巨头的业务:  
百度具有强大的竞争力仅在搜索方面的优势,其与阿里在旅游和在线旅游这两大领域的竞争非常激烈。同时,有必要指出的是,在线旅游领域,百度处于相对有利的地位,阿里处于挑战者的地位; 
在视频领域,百度也与腾讯存在业务冲突,两者之间的竞争非常激烈。此外,百度在云计算到C领域具有一定的优势,但它可能面临来自手机制造商的竞争,而百度则处于ToB云计算领域。 
位置不佳。 
阿里与餐饮领域的其他两家没有直接竞争,但外面有一个美国集团,竞争优势并不那么明显;电子商务和物流领域和其他两个领域没有直接竞争,但竞争优势明显;在金融支付领域,阿里需要
面对来自腾讯的激烈竞争,虽然优势并不明显,但两者占据了90%以上的支付市场,因此他们具有比较优势;需要指出的是,在云计算领域,阿里的竞争优势显而易见。 
腾讯在音乐,文化和游戏三大领域与其他两个领域没有直接竞争,它的竞争优势是显而易见的。在视频领域,面对来自百度的激烈竞争,优势并不明显;在阿里这样的金融支付领域,有
相对竞争优势。  
百度在搜索领域只有明显的竞争优势,其他领域没有明显的竞争优势;  
阿里在电子商务,物流和云计算三大领域具有明显的竞争优势,并在金融支付领域形成双寡头垄断局面,具有比较优势;  
腾讯在音乐,文化和游戏三大领域具有明显的竞争优势,在金融支付领域形成双寡头垄断局面,具有相对的竞争优势;   
以上是三个最佳可行技术在各自领域具有竞争优势的地方,这些优势与护城河的宽度相加。 
可以说阿里和腾讯的护城河宽度相同,很难穿过。
 

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